Suite aux travaux menés à l’échelle des 5 Communautés de Communes et le Pôle Territorial Albigeois Bastides sur le management par la coopération, a eu lieu la première « Journée Annuelle Managers » réunissant le réseau des 40 agents formés afin de :
- Se retrouver et faire un point d’étape sur ce qu’il s’est passé depuis la formation,
- Permettre l’échange de pratiques entre agents sur les outils de la coopération,
- Poursuivre la montée en compétences par la mise en pratique concrète d’outils en faveur de l’intelligence collective : formation, prise en main et test de la boîte à outils Métacartes « Faire Ensemble » ,
- Partager sur les suites à donner.
Suite aux travaux menés à l’échelle des 5 Communautés de Communes et le Pôle Territorial Albigeois Bastides sur le management par la coopération, avec notamment l’organisation en 2024 de la formation CNFPT « Du participatif au coopératif, manager à l’heure des transitions dans les collectivités territoriales », les participants avaient souhaité se réunir 1 à 2 fois par an pour poursuivre la dynamique engagée.
Ainsi, le 24 juin dernier à Blaye-les-Mines, salles Les Pilotis, a eu lieu la première « Journée Annuelle Managers » réunissant le réseau des 40 agents formés afin de :
– Se retrouver et faire un point d’étape sur ce qu’il s’est passé depuis la formation,
– Permettre l’échange de pratiques entre agents sur les outils de la coopération,
– Poursuivre la montée en compétences par la mise en pratique concrète d’outils en faveur de l’intelligence collective : formation, prise en main et test de la boîte à outils Métacartes « Faire Ensemble » ,
– Partager sur les suites à donner.
Lors de la matinée les échanges entre pairs ont permis de s’interroger par petits groupes sur le chemin parcouru depuis la formation et sur les évolutions vécues ou perçues à la fois en tant qu’agent (dans ses missions, ses manières de travailler,…) ainsi qu’au sein au sein de la communauté de communes ou du service.
Par exemple, des outils comme le « cadre de sécurité des échanges » ont été utilisés par plusieurs collectivités lors de temps de travail avec les élus permettant une meilleure écoute (active) mutuelle.
Ou encore la mobilisation de la méthode du « codéveloppement » qui a permis une meilleure implication des différents pôles/services de la collectivité autour d’un projet et une meilleure interconnaissance des enjeux et problématiques de chacun.
Cette journée fut également l’occasion de prendre en main et tester la boîte à outils Métacartes « Faire ensemble » qui propose une méthode clé en main pour concevoir de A à Z les séquences d’animation d’une rencontre participative ou demandant de la co-construction entre acteurs (soit en interne d’une collectivité avec élus et agents, ou avec des habitants, des partenaires…)
Lilian Ricaud co-concepteur de cette boîte à outils et spécialiste des stratégies de coopération a ainsi animé une séquence de travail où chaque communauté de communes a pu se mettre en situation en travaillant autour d’un cas pratique « réel » d’événement, de manifestation ou de “temps fort” qui serait à organiser dans les prochains mois.
A la fin de la journée, chaque collectivité est repartie avec 2 sets de cartes Métacartes « Faire ensemble » pour poursuivre le travail engagé lors de cette journée et surtout utiliser cette boîte à outils en interne sur d’autres temps de rencontres à venir.