Notre business plan stratégique est prêt, nous allons prendre toutes les parts de marché ! woops, une pandémie mondiale…
Nous avions prévu de lancer une campagne de financement participatif ou de pré-commande pour le jeu Numérique Éthique fin mars, mais la crise du covid nous a bousculés dans nos vies professionnelles et personnelles.
Nous trouvions difficile de travailler comme si de rien n’était et encore plus d’aller chercher à “vendre” notre produit alors que beaucoup étaient dans l’urgence ou la difficulté.
Une répétition générale
Nous pensons que cette crise n’est malheureusement que la répétition générale de crises plus graves à venir (au choix ou en cumulé : financière, sociale, écologique, climatique). Ce moment a été l’occasion de pousser plus loin nos réflexions sur “pourquoi nous faisons ce que nous faisons”.
Nous avons donc pris un temps pour creuser quelques questions et ainsi clarifier et préciser la raison d’être de notre projet :
- À quel monde voulons nous contribuer ?
- Quelles sont les valeurs qui nous animent ?
- Quelle est la raison d’être de notre projet ?
- Comment concilier le paradoxe entre fin du monde et fin du mois ?
- Comment travailler sur des projets qui créent des communs sans avoir le ventre vide ?
- Dans un économie qui favoriser les modèles prédateurs, peut-on inventer un modèle qui permettent de travailler en accord avec ses valeurs et vivre décemment ?
Métacartes : notre raison d’être et nos actions
Voici le résultat de nos réflexions.
Une intention et une éthique
Notre modèle actuel est basé sur des systèmes dégénératifs toxiques et mortifères pour les personnes et l’environnement qui les alimente. Nous voulons contribuer à bâtir un modèle régénératif , qui nourrit, répare et vivifie l’écosystème humain et naturel autour de lui.
Nos valeurs
Capacitation
Développer le pouvoir d’agir des individus et des organisations, favoriser les actions concrètes, l’autonomisation, l’efficacité, sans créer de dépendances et sans blabla.
Partage sincère
Favoriser le partage des connaissances et faciliter leur réappropriation en privilégiant les licences libres, formats ouverts interopérables, et compostabilité des contenus.
Sens
Contribuer à un changement positif en remettant du sens dans toutes nos actions, dans la vie en général et dans le travail en particulier, être cohérent entre les intentions déclarées et les actions menées.
Ce que nous faisons
Nous développons des outils pédagogiques qui redonnent du pouvoir d’agir et du sens à nos actions.
Jeux de cartes pédagogiques
Synthétiques et faciles à manipuler, les cartes offrent de nouvelles modalités d’apprentissage. Deux jeux : “Faire Ensemble” (2019) et “Numérique Éthique” (sortie 2021). Et plein d’idées aussi.
Ressources pédagogiques en ligne
L’ensemble des contenus, outils, méthodes des jeux Faire Ensemble et Numérique Éthique sont librement accessibles en ligne et réutilisables sous licence libre CC-BY-SA.
Formations à distance
Nous proposons des formations-actions et des accompagnements personnalisés basés sur la pratique et les échanges.
Comment fait-on ça ?
Communs
Depuis plusieurs années, nous contribuons à la production et l’entretien de biens communs de la connaissance dans l’esprit d’une économie de la contribution.
Entreprise éthique
Loin des startups dopées à la croissance, nous essayons d’inventer un modèle équitable et durable en accord avec nos valeurs qui nous permette de contribuer à un monde meilleur tout en vivant décemment de notre travail.
Archipel de coopération
Nous concevons des produits de grande qualité en travaillant en lien étroit avec des communautés d’usager·e·s et d’acteur·trice·s et en coopération ouverte avec un archipel d’acteurs partageant les mêmes valeurs.
Mais au fait, métacartes c’est qui ?
Les gens sont parfois surpris , mais Métacartes c’est une multinationale de … deux personnes ! Et encore ce n’est pas notre travail à plein temps. Pour autant nous essayons de faire grandir ce projet et nous avons de nombreux partenaires informels en France, mais aussi en Belgique et au Canada. En accord avec nos valeurs, le projet est porté par une Scop.
Lilian Ricaud
Consultant, formateur et chercheur indépendant je travaille depuis plusieurs années sur les formats créatifs comme outils du faire ensemble. J’accompagne des personnes ou des collectifs pour des formats “hors normes” et des stratégies de co-construction.
Mélanie Lacayrouze
Enseignante, formatrice, facilitatrice graphique et passionnée par la transmission et les pédagogies coopératives, j’explore les moyens de concevoir des environnements d’apprentissage conviviaux.
Scop Ozon
Le projet est porté par la coopérative d’activité et d’emploi Ozon ; une entreprise partagée où le pouvoir est exercé démocratiquement.
Et maintenant ?
Dans ce contexte, il nous semble qu’il est encore plus essentiel de créer des outils qui contribuent à inventer dès maintenant le monde que nous voulons voir advenir et ne pas simplement avoir un “retour à l’anormal”.
Nous avons plus que jamais besoin d’outils pour être collectivement intelligent
C’est pour cela que nous avons fait le choix dès le départ de rendre l’ensemble des contenus du jeu Faire Ensemble librement accessibles sous licence creative commons CC-BY-SA.
Nous avons plus que jamais besoin de d’outils numériques éthiques
La crise a aussi montré l’importance des outils numérique pour communiquer et collaborer. Mais elle a aussi révélé de façon flagrante le besoin de ne pas dépendre d’outils privateurs de libertés !
La crise du covid a été l’occasion de voir émerger de nombreuses initiatives éthiques dans le domaine du numérique.
Nous avons plus que jamais besoin de nouveaux modèles économiques et organisationnels
Le capitalisme de surveillance, les modèles économiques prédateurs et les modèles de management toxiques ne permettront jamais d’inventer des façons de faire équitables et durables.
Nous pensons qu’il nous faut donc urgemment inventer de nouveaux modèles basés sur les communs et la coopération ouverte. C’est ce que nous tentons de faire à notre petite échelle.
En accord avec nos valeurs, notre modèle de promotion n’est pas basé sur la publicité, mais sur le bouche à oreille et la cooptation par nos usagers, tandis que notre modèle économique est basé sur la création de valeurs ajoutée autour de communs (vente de l’objet jeu de cartes et formations). C’est aussi pour ça que nous privilégions la vente directe, les partenariats avec des librairies indépendantes et que nous avons fait le choix de ne pas mettre en vente le jeu sur Amazon. C’est aussi pour ça que le jeu est imprimé à 400km 100km de chez nous, dans une imprimerie à taille humaine.
On continue
Nous continuons à travailler sur la suite et nous vous donnerons plus d’informations très bientôt.
photo illustrative par Daniele Pellati, domaine public.
3 commentaires sur “A quel monde voulons nous contribuer ?”
Je me sens tellement en phase avec tout ce que vous dites.
Bon courage pour réaliser cette prophétie, qui est dors et déjà féconde par l’inspiration qu’elle procure.