Boussoles, mandalas et donuts, voici des canevas circulaires pour penser et agir autrement.
#OutilsComplémentaires
L’importance des canevas graphiques pour faire ensemble
Parmi les outils de GESTION VISUELLE DE L’INFORMATION, on trouve les CANEVAS GRAPHIQUES, des outils qui aident à structurer et à organiser l’information, à la fois individuellement mais aussi et surtout collectivement, exercice qui s’avère beaucoup plus facile avec ce genre de support.
Or il est important de comprendre que le choix du canevas influence fortement les possibilités d’organisation de l’information et donc la capacité du groupe à interpréter les informations, certains modèles se prêtant plus à certains contextes, sujets, publics, données…
Lorsque nous avons conçus les cartes Faire Ensemble, nous avons choisi de représenter plusieurs canevas graphiques. Ainsi, les recettes Analyse SWOT, Matrice Impact / Effort, Mandala Holistique, Panorama des réussites, Tous dans le même bateau utilisent toutes des canevas graphiques, certains sous forme de MÉTAPHORE GRAPHIQUE (comme Tous dans le même bateau), la plupart sous forme de tableau ou d’autres canevas rectangulaires comme le panorama des réussites.
Des canevas circulaires pour penser autrement
Si les canevas carrés ou rectangulaires sont intéressant pour structurer l’information de manière “classique”, des formes circulaires invitent à penser autrement. Depuis la publication de Faire Ensemble, dans notre veille sur les outils coopératifs, nous avons vu apparaître plusieurs nouvelles méthodes utilisant des canevas circulaires et nous avons donc sélectionné quelques uns de ces canevas ( des nouveaux mais aussi quelques anciens) pour vous inspirer.
Mandala Holistique
Par exemple voici le Mandala Holistique qui place les valeurs au centre, ce qui n’est pas anodin pour souligner leur importance dans un projet collectif.
Calendrier cyclique /saisonnier
La représentation circulaire apporte une plus-value pour représenter des cycles. Par exemple ce calendrier saisonnier qui comporte tous les mois avec des taches récurrentes selon la saison.
Les méthodes agiles qui utilisent beaucoup les cycles pourraient elles utiliser de tels canevas pour représenter leurs rituels ?
Ikigai et diagramme de Venn
Plus anciens, mais toujours intéressant il existe aussi des canevas qui combinent des cercles pour montrer des chevauchements. Parmi les plus connus, le diagramme de Venn un canevas qui montre des chevauchements et complémentarités entre éléments appartenant à plusieurs domaines.
l’Ikigai un outil qui aide à clarifier sa raison d’être, utilise de tels cercles lui aussi.
Boussole de la justice épistémique
La justice épistémique, c’est reconnaître que les savoirs issus des expériences sociales de ces personnes sont crédibles et pertinents pour comprendre la réalité de leur vécu et lutter contre les inégalités sociales et l’exclusion. Mathilde Manon & Grégoire Autin ont conçus une “Boussole de la justice épistémique”, un outil pour accompagner la réflexivité sur le rôle des personnes impliqué·e·s dans l’organisme et leurs savoirs, dans le passage à l’action et la mise en œuvre des projets collectifs.
La méthode en détail :
La co-construction d’un projet culturel municipal avec les habitants
Le guide pour la co-construction d’un projet culturel municipal avec les habitants présente lui aussi une boussole : la boussole de la coopération culturelle internationale. Licence propriétaire Cuesta et Esopa.
Dans ce guide le canevas est utilisé en combinaison avec un diagramme radar/diagramme araignée, ce qui facilite l’auto-évaluation de son projet.
La Boussole de la Gouvernance Partagée
Un outil pour mettre de la clarté, de la conscience sur l’intention de la rencontre. Pourquoi nous nous réunissons, expliciter, nommer, produire, décider, convivialité, régulation, … avec des cases libres pour ne pas figer, mais laisser des possibilités de rajouter des cadrans.
Découverte au Café Métacartes suite à la publication de cet article, cette boussole est originale à plusieurs points de vue :
On aimé son contenu, mais aussi son coté low tech avec la flèche mobile qui peut servir de curseur pour visualiser et s’interroger collectivement sur la phase de réunion dans laquelle on se trouver (ou bien dans laquelle on veut se trouver).
Auteur.trice de la Boussole de la Gouvernance Partagée : Gaëlle Bétheuil & Thierry Chabrol (Production réalisée au sein de la “coopérative” Nid-de-pie
https://colibris-wiki.org/niddepie ). Merci à eux pour la découverte, ça nous donne plein d’idées !
Boussole Pluss (avec deux s)
A propos d’auto-évaluation, justement, cette boussole en ligne utilise dix points de repères pour permettre aux différents écosystèmes de production locale sur un territoire d’agir conjointement et collectivement dans ce sens et faire en sorte que les acteurs locaux puissent innover, expérimenter et renforcer la production locale quantitativement et qualitativement.
Elle s’appuie sur un questionnaire d’auto-évaluation concernant 10 thématiques (Pouvoir d’agir, Multi-secteur, Local global, Utilité (sociale et écologique), Communs, Démocratie, Coopération, Finances, Moyens de production, Travail). Après avoir rempli le questionnaire on obtient un canevas circulaire qui donne une représentation visuelle du score pour les différents critères.
L’outil développé pour l’APES Haut de France par Nicolas Doby. Comme l’outil est libre (son code source disponible ici: https://git.itsonus.fr/client_projects/boussole-pluss ) on pourrait imaginer toutes sortes de réutilisation et d’adaptations. Par exemple adapter avec des ingrédients critères de l’éthic-o-test pour évaluer l’éthique d’un ou plusieurs outils numériques et visualiser facilement les différences.
Pour tester la Boussole Pluss, il existe un compte démo sur le site https://boussole.pluss-hdf.org/ hébergé par l’APES :
– équipe : demo,
– mot de passe : demo123
Le Modèle Donut (beignet)
Le Donut, en anglais Doughnut model ou Doughnut Economics, est un cadre visuel pour modéliser la durabilité de l’économie — présenté sous forme de beignet (donut en anglais— combinant le concept de limites planétaires avec celui, complémentaire, de frontières sociales. Ce modèle propose de considérer la performance d’une économie par la mesure dans laquelle les besoins des gens sont satisfaits sans dépasser le plafond écologique de la Terre. Le nom dérive de la forme du diagramme, c’est-à-dire un disque avec un trou au milieu. Le trou central du modèle représente la proportion de personnes qui n’ont pas accès aux éléments essentiels de la vie (soins de santé, éducation, équité, etc.) tandis que le bord extérieur représente les plafonds écologiques (limites planétaires) dont dépend la vie et qui ne doivent pas être dépassés.
Par conséquent, une économie est considérée comme prospère lorsque les douze fondements sociaux sont réunis sans dépasser aucun des neuf plafonds écologiques. Cette situation est représentée par la zone entre les deux anneaux, à savoir l’espace sûr et juste pour l’humanité. Le diagramme a été développé par l’économiste d’Oxford Kate Raworth dans le document d’Oxfam A Safe and Just Space for Humanity et élaboré dans son livre Doughnut Economics: Seven Ways to Think Like a 21st-Century Economist. (extrait de l’article Wikipédia).
L’intérêt par rapport aux canevas précédents réside dans le fait que sur un même canevas on peut analyser un système avec une double liste de catégories de critères, visualisées sur le même graphique et donc qui peuvent être compréhensibles en un seul coup d’œil.
Peut être que si le monde ne tourne pas rond, cela vient de notre tendance actuelle à tout mettre dans de petites boites bien carrées et que nous avons besoin de retrouver d’autres façons de penser ?